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  一個有效的營銷計劃，一個區域市場的營銷    戰，可以被描述為決定市場命脈的關鍵組成部分之一。那么我們如何設計有效的營銷計劃呢？
    一、區域市場的發展和規劃
    當區域營銷戰完成區域市場的基礎研究時，有必要開始市場準入的可行性分析，確定經銷商的選擇合作模式，并對市場進行 swot 分析、定位、產品線設置、價格體系設置、市場引入策略確定并制定計劃，并組織與策略相匹配的詳細實施計劃，明  漯河召陵墻體廣告噴繪膜  確市場的投入政策和發展前景
    二、區域市場的選擇和分類
  1  、市場區域選擇的基本標準
    可衡量性：可以很容易地描述目標市場的消費狀態、潛力和競爭狀態。
    充足的需求：產品的特點、價格定位有足夠的消費需求。
    可訪問性：即不受政策等其他因素的影響。
   響應能力：企業資源、 漯河召陵墻體廣告噴繪膜  營銷策略與目標市場和地區相匹配。
  2  、市場區域的分類和定位
    核心市場：各省非省會城市，城市人口約 200 萬，人均年 GDP 超過 1 萬元， A 類餐飲終端 200 多個； （注：核心市場運營主要依據企業，     與經銷商充分合作開拓市場。）
    戰略市場：省會城市和非省級城市人口約 100 萬，人均年 GDP 超過 1 萬元， A 類餐飲終端 100 多個。 （注：戰略性市場運作是基于企業和經銷商的分級投資，聯合開發，企業做事，經銷商面對面）。
    機會市場：核心市場和戰略市場以外的市場被用作機會市場。主要經營方式是經銷商，引導經銷商作為渠道導向的互補產品開發，逐步尋求改進的機會。

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