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思路一：先易后難，以寸進(jìn)尺
  一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財(cái)、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。而隨著時代的進(jìn)步和農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，在更遠(yuǎn)的將來，墻體會逐漸被其它更優(yōu)的戶外媒介（如廣告牌等）所取代，到那個時候，墻體廣告也就完成了它的歷史使命，可以退出歷史舞臺了在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。
  這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，六盤水盤州掛布墻體廣告貴州盤州三棵樹 掛布墻體廣告暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
  思路二：廣泛播種，重點(diǎn)培育
  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實(shí)思路二以思路一為前提，車身廣告：隨著農(nóng)村硬化路工程的全面實(shí)施，以及汽車下鄉(xiāng)的啟動，在農(nóng)村的鄉(xiāng)間小路上穿梭的已不再是過去的老牛車、驢車，而是輕便的農(nóng)用機(jī)動車、小面包即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式，進(jìn)行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進(jìn)行合作。
  在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個思路重點(diǎn)是針對批發(fā)市場客戶，六盤水盤州掛布墻體廣告貴州盤州三棵樹 掛布墻體廣告運(yùn)作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪，如果在一個縣，如哈爾濱的雙城一個縣發(fā)布 10000 ㎡墻體廣告，可能價格還要低于30元 / ㎡，因?yàn)闊o論從車費(fèi)、路費(fèi)及工作效率上都比前者的成本大大降低派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判，六盤水盤州掛布墻體廣告貴州盤州三棵樹 掛布墻體廣告實(shí)現(xiàn)合作，并對其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。


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