廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目可行性研究報告

項目名稱：廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目

廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目 建立1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系，集中設(shè)置和配置日間照料床位200張、中心廚房、娛樂室、健身房、康復(fù)中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建城市街道一體，覆蓋多個區(qū)域的供養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)綜合體系項目《廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2 廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目背景
1.3 廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目建設(shè)的必要性
1.4 廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目概況
1.5 廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目可行性研究報告的編制依據(jù)
二、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟(jì)條件
五、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項目實(shí)施進(jìn)度表
十二、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目招投標(biāo)
12.1 項目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目財務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務(wù)分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務(wù)評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
十五、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目風(fēng)險分析及防范對策
15.1 風(fēng)險因素識別
15.2 風(fēng)險防范對策
十六、廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

選取項目建設(shè)地近五年同類型項目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時綜合考慮項目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀�建立財�?wù)預(yù)測模型，以求能夠更加貼合市場實(shí)際情況。
廬陵新區(qū)1+N居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目可行性研究報告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費(fèi)用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線15621358721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）