如今麻辣燙行業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)今整個(gè)投資行業(yè)的投資發(fā)展潮流，潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，經(jīng)過10多余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，是我國(guó)麻辣燙行業(yè)的佼佼品牌，確立了五個(gè)一致的標(biāo)準(zhǔn)：一致的商標(biāo)、一致的店面規(guī)劃、一致的技術(shù)和服務(wù)規(guī)范、一致的產(chǎn)品品質(zhì)和口味、一致品牌宣傳。潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，嚴(yán)格按照快餐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式拓展門店。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，擁有廣闊的發(fā)展前景，在全國(guó)范圍內(nèi)逐漸拓展規(guī)模。

潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，加盟支持：
一個(gè)愿望：實(shí)現(xiàn)做事業(yè)的愿望。
兩個(gè)降低：降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三個(gè)獲得：獲得知名品牌、獲得專有技術(shù)、獲得無形資產(chǎn)。
四個(gè)支持：潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，選址評(píng)估的支持、技術(shù)培訓(xùn)的支持、物料配送的支持、管理發(fā)展的支持。
統(tǒng)一形象識(shí)別：連鎖店使用統(tǒng)一VI形象。
統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：總部為連鎖店提供品質(zhì)統(tǒng)一的廚房設(shè)備、廚房用具、餐具、展示柜、湯料等物品。
統(tǒng)一管理模式：潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，總部為連鎖店提供統(tǒng)一的管理系統(tǒng)文件，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理。
統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范：為顧客提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，確保良好的社會(huì)形象。
統(tǒng)一供貨渠道：完善的配送體系，降低進(jìn)貨成本，增強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)。
統(tǒng)一價(jià)錢政策：對(duì)連鎖店實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)錢政策。
統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)：總部對(duì)各連鎖店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)。


潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，合作流程：
1、有意向的加盟商通過電話咨詢相關(guān)合作流程。
2、投資商按照公司的要求進(jìn)行店面選址。
3、總公司將對(duì)加盟商所選店面地點(diǎn)進(jìn)行綜合考察及評(píng)估，評(píng)估通過，方可辦理下步合作流程。 
4、潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，總公司客服部人員向投資投資者詳細(xì)的講解公司合同，待加盟商無異議后方可簽訂合同。
5、按照加盟商投資的店鋪類型，總公司按統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取盟費(fèi)用。
6、總公司根據(jù)店鋪類型進(jìn)行裝修，裝修及設(shè)備待公司的工程部做出預(yù)算后，投資投資者繳納費(fèi)用后，工程部開始施工。
7、潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，總公司對(duì)加盟商及其店鋪進(jìn)行綜合培訓(xùn)并且考核。
8、店面裝修完成后并且所有設(shè)備訂購齊全，向公司訂貨部致電訂購首批用料。
9、公司總部的企劃部免費(fèi)為加盟商提供開業(yè)活動(dòng)所需平面素材及活動(dòng)方案意見。
10、潘胖胖麻辣燙加盟連鎖，總公司會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行后續(xù)疑難問題的解答，并對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理和監(jiān)督管理。