電子產(chǎn)品物料可靠性技術(shù)解決方案及輔導(dǎo)
電子產(chǎn)品物料可靠性技術(shù)解決方案及輔導(dǎo)
產(chǎn)品價(jià)格:(人民幣)
  • 規(guī)格:物料可靠性技術(shù)
  • 發(fā)貨地:深圳
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1個(gè)
  • 免費(fèi)會(huì)員
    會(huì)員級(jí)別:試用會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過(guò)認(rèn)證

    商鋪名稱:成都厚浩科技開(kāi)發(fā)有限公司

    聯(lián)系人:邵世玉(先生)

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    企業(yè)郵箱:shaosy@houhaokeji.com

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    商品詳情

      據(jù)業(yè)界統(tǒng)計(jì),單板可靠性的保證 60%源自于構(gòu)成單板的元器件的可靠性,產(chǎn)品成本 90%取決于物料,要提升產(chǎn)品的性價(jià)比,避免批次性的質(zhì)量問(wèn)題,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,物料選型與認(rèn)證技術(shù)平臺(tái)的建立是最為關(guān)鍵的。厚浩科技的專家可以輔導(dǎo)客戶對(duì)其產(chǎn)品中所用的電子物料進(jìn)行梳理,確定優(yōu)選等級(jí)和供應(yīng)廠商,并輔導(dǎo)進(jìn)行關(guān)鍵物料認(rèn)證,提升物料的質(zhì)量和使用效率。都說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,但是從產(chǎn)品可靠性保證來(lái)說(shuō),“選擇正確的物料”是最關(guān)鍵的。

        舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,假設(shè)某企業(yè)年銷售額 6 億元,產(chǎn)品單價(jià) 1.5 萬(wàn)元,也就是年銷售產(chǎn)品 40000 臺(tái),假設(shè)產(chǎn)品年返修率 4%,也就是每年有 1600 臺(tái)產(chǎn)品退回公司維修,再假設(shè)在退回的產(chǎn)品中有 35%是兩種關(guān)鍵元器件失效造成,兩種關(guān)鍵元器件造成的維修臺(tái)數(shù)為560臺(tái),如果說(shuō)給客戶換新的產(chǎn)品,公司損失為15000元*560 臺(tái)=840 萬(wàn)元。如果通過(guò)“對(duì)元器件失效機(jī)理認(rèn)知的可靠性工程方法”解決了兩種關(guān)鍵元器件的失效問(wèn)題,公司每年可以節(jié)省 840 萬(wàn)元,這是純利潤(rùn),公司是永久發(fā)展,兩種關(guān)鍵元器件節(jié)省的返修費(fèi)用是不可小視的。這不同于元器件的購(gòu)買,元器件的購(gòu)買只要壓低價(jià)格,差價(jià)部分就是可以明顯看到的利潤(rùn),返修費(fèi)用的節(jié)省是隱性的,不容易看到,但是節(jié)省的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于元器件的差價(jià)部分。

        物料可靠性是一個(gè)平臺(tái)工作,通過(guò)物料選型與認(rèn)證平臺(tái)的建立,力求把產(chǎn)品在市場(chǎng)端的問(wèn)題及潛在危害推到前端解決。“下醫(yī)治已病,中醫(yī)治將病,上醫(yī)治未病”, 物料選型與認(rèn)證平臺(tái)的質(zhì)量,涉及到公司所有的產(chǎn)品,不管是哪一個(gè)產(chǎn)品線,不管是哪個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品,都是在同一個(gè)物料選型與認(rèn)證平臺(tái)上產(chǎn)生的。物料選型與認(rèn)證平臺(tái)的缺陷可以導(dǎo)致有隱患的產(chǎn)品發(fā)到市場(chǎng)上給公司造成巨大的損失,此種案例比比皆是。因此,處理物料選型與認(rèn)證問(wèn)題要從“上醫(yī)”的角度出發(fā),即“防患于未然”。

        物料可靠性平臺(tái)包括兩個(gè)方面:一是物料可靠性保障的流程體系(就如做游戲時(shí)的游戲規(guī)則) ;二是物料技術(shù)平臺(tái)(就如做游戲時(shí)的游戲技巧)。

        (1)物料可靠性保障的流程體系

        物料可靠性保障流程是為達(dá)到使用“可靠物料”的目的,根據(jù)每家公司物料選型與認(rèn)證的實(shí)際情況,結(jié)合業(yè)界物料選型與認(rèn)證的優(yōu)秀思想和成熟經(jīng)驗(yàn),對(duì)其相關(guān)物料流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。根據(jù)客戶的現(xiàn)狀、規(guī)模和未來(lái)發(fā)展等實(shí)際情況,采取不同的策略,每一家公司都不完全一樣;最終保證各種物料流程的順暢運(yùn)作,保證物料的選用和采購(gòu)過(guò)程受控,使物料品質(zhì)得到保證。實(shí)踐證明效果顯著,使企業(yè)的物料質(zhì)量可靠性受控,使物料的技術(shù)、質(zhì)量、成本、可采購(gòu)性綜合最佳。

        常用的主要物料可靠性保障流程有:《新物料認(rèn)證流程》、《物料替代流程》、《定制件質(zhì)量控制流程》、《PCN 處理流程》、《物料問(wèn)題處理流程》、《供應(yīng)商認(rèn)證流程》、《供應(yīng)商管理流程》、 《物料選型流程》 、《物料風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)流程》……

        (2)物料技術(shù)平臺(tái)包括:物料優(yōu)選庫(kù)、 物料優(yōu)選廠家、 物料選型指導(dǎo)書、物料技術(shù)規(guī)格書、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)認(rèn)證、物料樣品認(rèn)證 、器件DPA認(rèn)證(深入物料內(nèi)部的認(rèn)證) ……

        從外表和功能上看,元器件都一樣,如何“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,看出元器件的本質(zhì)特點(diǎn),如元器件的設(shè)計(jì)、材料、工藝以及質(zhì)量的差異性等。這些都需要專業(yè)的“人”,而且這個(gè)人是你公司的“自己人”。你專業(yè)了,你的供應(yīng)商才專業(yè);你不專業(yè),你的供應(yīng)商就比你還不專業(yè),就會(huì)“蒙事”。因此,找對(duì)“人”,才能做對(duì)“事”。

        上面的內(nèi)容既可以整體提供輔導(dǎo)服務(wù),也可以針對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)提供輔導(dǎo)服務(wù)。



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