濟南ISO體系認證的效益，質量管理體系認證八大原則

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組織為何要依據ISO9001體系認證的要求建立質量管理體系
在競爭日益激烈的市場經濟下，掌握客戶明示及隱含的要求，了解市場的動態，為客戶提供持續滿足顧客及法律法規要求的產品/服務，已經成為企業生存的命脈。如何有效的對質量實施管理，不斷滿足客戶要求？ISO9001質量認證為此提供了可靠的架構，ISO9001質量認證以系統化的方法來管理業務流程（組織的活動），使產品或服務可持續地符合客戶的期望，同時這也意味著企業擁有持續滿意的客戶。

ISO9001體系認證的效益：
外在效益
1.提高企業產品和服務的質量
2.提高市場競爭能力并提升企業形象
3.增強不斷改善的能力以追求客戶的持續滿意
4.增強顧客對企業的信任
5.增進使用者對企業產品的信心 

恒標知識產權咨詢有限公司經營范圍：商標、專利、ISO認證、CE認證、版權登記、計算機軟件著作權、評估、雙軟企業認定、高新企業認定、企業信用評級

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內在效益
1.提高運作效率和生存能力
2.為其它管理體系的實施建立管理基礎
3.提升自身管理水平
4.管理者及時了解管理體系運作的狀況
5.對于質量問題防患于未然
6.及時掌握客戶對產品的反應
7.減少失誤和返工
8.讓全員參與質量管理，培養全員“以客戶為本”的意識
9.降低成本
10.高質量的產品是生產出來的，而不是靠“檢驗”出來的

ISO9001質量管理體系認證八大原則
1、以客戶為中心
2、領導作用
3、全員參與
4、過程方法
5、管理的系統方法
6、持續改進
7、以事實為基礎的決策方法
8、互利的供方關系

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