華天謀咨詢公司12年專注5s管理公司，是國內前三的5s管理公司，客戶遍及全國各個地區(qū)。提供高質量的5s管理公司服務，真正幫助企業(yè)降低成本，提高質量，縮短交期。

  5S/6S系列

  通過手把手的輔導，實現(xiàn)以下效果

  通過三天一層樓建設六個樣板區(qū)

  經(jīng)過5S的系列工具，建設高效、可視化的現(xiàn)場

  導入提案制度激活全員的改善氛圍

  TPM系列

  通過手把手的輔導，構筑或夯實以下管理機制

  建立健全設備保全體系

  制造過程標準品質管理方式

  全員參與改善的活動機制

  員工的技能提升管理體系

  課題運營機制

  IE精益Lean六西格瑪系列http://www.chinatpm.net/

  通過手把手的輔導，實現(xiàn)以下突破

  制造效率提升（人均產(chǎn)能，制造周期）

  提高計劃物控準確性

  直行率提高

  痼疾性品質問題解決

  TPI綜合戰(zhàn)略革新系列

  通過1～3年的輔導，構筑以下機制

  建立全面目標管理體系

  運營戰(zhàn)略任務分解及實現(xiàn)系統(tǒng)

  運營極限目標挑戰(zhàn)活動