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聊城ISO質量管理體系需要什么條件 ISO認證多長時間下證
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在ISO9000認證標準中,涉外過程就是組織把原材料或零部件加工外發包給加工商,由加工商加工成半成品以后,再驗收交付回來,或者把組織的設計和開發、或者安裝服務等部分工作或服務內容發包給其他組織或個人去完成的過程。
運用過程方法進行審核,可以按照2000版ISO9001認證標準2.8.1條款的要求,對組織的每一個被評價的過程提出四個基本問題,并作出客觀評價。
應用管理的系統方法進行審核,可以按照2000版ISO9001質量認證標準2.3條款提出的八個步驟對組織的質量管理體系進行評價,確定其有效性和效率。
新版ISO9000認證質量管理體系標準,為企業建立并實施質量管理體系提供了標準的框架和要求。
如果己經看了ISO9000認證標準,一定會產生這樣一個概念:
ISO9000認證標準的確非常全,已規范了企業內部從管理職責、資源管理、產品實現到測量、分析和改進進過程所必須建立的過程和控制要求,涉及到企業內部從管理層到基層的全體員工。
在審核中,審核組深刻地感受到,他們早已不滿足那種以符合性評價為主要內容的審核,而是對認證有著更高的要求和期望。
審核組與管理者溝通時,企業領導肯定了體系實施以來所取得的成績,認為他們工作是認真的,結果是有效的;認為ISO9001認證標準是符合企業情況的適宜工具,但有些細節還有補充和修改的余地,因此準備對組織機構、流程進行評估。
這么全面而復雜的體系,不可否認推行起來的確有一定的難度,但企業只要實在的將推行ISO9000認證標準作為提升管理業績的重要措施,將其作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,技照企業的具體情況進行周密的策劃,ISO9000認證標準肯定會為企業帶來吸大的收益.
簡單地說.推行ISO9000認證標準有5個必不可少的過程。即知識準備、建立過程、宣貫、實施、監督和改進。
企業可以根據自身的實際情況,對上述5個過程進行規劃,按照一定的步驟推行。
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為什么要做ISO9001認證:
1、爭強產品在市場上的競爭力
2、提高公司的知名度
3、吸引經銷商代理商的加盟
4、把牌匾復制給代理商掛在店面展示墻上吸引消費者取得他們的信賴
5、鞏固代理商對公司的信心
6、增強品牌效應
7、增加投資者信心
8、激勵公司員工
9,在公司參與競標和招標活動中會得額外加分
10、參展企業必備,吸引客戶,可印在畫冊上面。
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