安全生產(chǎn)許可證延期辦升級程序，醫(yī)療器械三類許可證 二類醫(yī)療器械診斷試劑 三類醫(yī)療器械許可證診斷試劑 醫(yī)療器械二類備案 醫(yī)療器械三類經(jīng)營許可證 類醫(yī)療器械許可證隱形眼鏡15631135783 企鵝3265318088 邢 石家莊鼎諾財務(wù),專業(yè)服務(wù)，以求雙贏。 各位的不懈努力，有賴于女人們保密的客戶長久支助，石家莊鼎諾咨詢一生一世探求與客戶成立的關(guān)系卻非單一的“買與賣”的關(guān)系，憑借長久穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。各位修改龐大的網(wǎng)絡(luò)將會為保密的客戶您帶去就現(xiàn)在來說，的、應(yīng)有盡有的原料，各位的致力于職工將會為保密的客戶您帶去誠懇、隨機組合、嚴(yán)密的服務(wù)。向客戶，我們有修改的服務(wù)目的，一條龍的專業(yè)服務(wù)為您發(fā)覺比較其他環(huán)境好的的贏利，我們將不遺余力地左右致力于閃光點替您服務(wù)，以求雙贏。 幫公司實現(xiàn)諸如：審批活計及各種疑難問題，能切實幫助您省錢、省時、吃力、馬上告別郁悶與安逸之苦，讓您速度做生意。 竭誠為有開服裝店非常好住的地方的朋友結(jié)構(gòu)地址，盡職盡責(zé)為您排憂解難。各位恪守“誠信為本、客戶至上”的目的，堅持以熱情、便捷的、致力于、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)念頭，辦法做事水準(zhǔn)。以致力于強，素質(zhì)高，環(huán)境穩(wěn)定的會計團伙和修改的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，妥善的客戶檔案管理與保護途徑，為客戶提供隨機組合、致力于、信賴、信賴的周全服務(wù)。,|;  （1）法定代表人簽字并加蓋公章的申請表； （2）營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件； （3）組織機構(gòu)與部門設(shè)置簡圖、物流運營流程圖、技術(shù)方案和自我評估報告，報告內(nèi)容至少包括：綜合能力、質(zhì)量管理體系建立運行情況、現(xiàn)代物流技術(shù)手段運用情況、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力情況等，并附有倉儲容量、配送能力等具體數(shù)據(jù)。 （4）主要崗位人員一覽表及相關(guān)人員身份證明、學(xué)歷或職稱證明復(fù)印件； （5）經(jīng)營場所、倉庫地址的地理位置圖、平面布局圖、房屋產(chǎn)權(quán)證明相關(guān)資料復(fù)印件； （6）倉儲、配送相關(guān)設(shè)施、設(shè)備目錄； （7）質(zhì)量管理體系及操作規(guī)程文件目錄； （8）申請企業(yè)申報材料時，申請人不是法定代表人的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)辦人授權(quán)證明。 第二十條 石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局依照經(jīng)營許可（備案）審核程序?qū)ι暾埐牧线M行審核。對符合條件的經(jīng)營備案申請予以受理并發(fā)給《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》。對符合條件的經(jīng)營許可申請予以受理，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，并在30個工作日內(nèi)做出許可決定；符合規(guī)定條件的發(fā)放《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》并在經(jīng)營范圍內(nèi)標(biāo)注出醫(yī)療器械集中物流運營業(yè)務(wù)； |;論～稅務(wù)代理單位的法路在哪里。。。。在目前國家政策不停簡政放權(quán)的大形式下:我們的顧客原來應(yīng)該需要我們的服務(wù)或技術(shù)是什么?我們目前狀況下所補給的服務(wù)或技術(shù)是顧客原來所應(yīng)該需要的嗎? 顧客每個月后所給我們的代理費針對咱她們來講的話特別嗎？上面三個困惑就懸在我們基本上每個稅務(wù)代理單位的頭前頭，不破則十分難立！！ ！同時在全球蓬勃發(fā)展的那就，新的形式，新的交易方式，資本大鱷好多，都在守護著守舊的稅務(wù)代理單位，你不醒悟，你不掌握，你估計會一點一點的在這股浪潮中被殲滅，被融合；市場經(jīng)濟則是這么強大，十分難使我們姐妹們可以作壁上觀。 到頭來說，假使我們稅務(wù)代理單位還固守在我們僅僅為各式各樣顧客代理報稅這款高級服務(wù)或技術(shù)中來獲取人民幣點來說2，很抱歉的聯(lián)絡(luò)各位，好的顧客越來越都能夠不沖卡的服務(wù)或技術(shù)搶走了，假使還不醒悟，您離關(guān)門大吉也不要遠(yuǎn)了。 既然售貨點因而，我們應(yīng)該怎么樣方能留住我們的實業(yè)呢？步:把您目前擁有的稅戶做個有效用分類，分出成功顧客、差不多顧客、低下顧客；第二步:針對咱成功顧客做深遠(yuǎn)調(diào)查，把他們的潛伏意向做二～五次開辟，做級別服務(wù)或技術(shù)，爭奪更大的人民幣；第三步:針對咱差不多顧客，也要執(zhí)行級別調(diào)查，逐步培保持成功顧客，衡量成功客戶服務(wù)；后面步:針對咱低下顧客，有木有要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力時間都仔細(xì)在成功顧客自身吧；第五步:找準(zhǔn)我單位的貿(mào)易目標(biāo)，做深做精管理會計或目標(biāo)，從而全球的缺點為本貿(mào)易的顧客做深遠(yuǎn)的服務(wù)或技術(shù)，在本貿(mào)易中打造出成功品牌效應(yīng)，爭奪傭金穩(wěn)定，沒要然后給低端市場搶顧客，不以地區(qū)為阻力，可全地區(qū)的做級別服務(wù)或技術(shù)。 第六步:架設(shè)傭金共同體，合作共贏，互相引薦顧客，信息互通互通，做到優(yōu)企聯(lián)盟，任意共贏論～稅務(wù)代理公司的出路在哪里。。 。。在當(dāng)前國家政策不斷簡政放權(quán)的大形式下:我們的客戶真正需要我們的服務(wù)是什么?我們當(dāng)前情況下所提供的服務(wù)是客戶真正所需要的嗎?客戶每個月所給我們的代理費針對于他們來說值得嗎？ 以上三個問題就懸在我們每個稅務(wù)代理公司的頭頂上，不破則很難立！！！同時在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，新的形式，新的商業(yè)模式，資本大鱷等等，都在沖擊著守舊的稅務(wù)代理公司，你不覺醒，你不學(xué)習(xí)，你就會慢慢的在這股浪潮中被淹沒，被吞噬；市場經(jīng)濟就是這么殘酷，很難使我們每個人能夠置身事外。 綜上所述，如果我們稅務(wù)代理公司還固守在我們僅僅為各類客戶代理報稅這個初級服務(wù)中來獲取利潤點的話，很抱歉的告訴大家，您的客戶逐漸都會被免費的服務(wù)搶跑了，如果還不覺醒，您離關(guān)門大吉也就不遠(yuǎn)了。既然這樣，我們應(yīng)該怎么樣才能保住我們的實業(yè)呢？ 步:把您現(xiàn)有的稅戶做個有效分類，分出優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶、劣質(zhì)客戶；第二步:針對于優(yōu)質(zhì)客戶做深入調(diào)研，把他們的潛在需求做二～五次開發(fā)，做深度服務(wù)，爭取更大的利潤；第三步:針對于一般客戶，也要做深度調(diào)研，逐步培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶，參照優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)；第四步:針對于劣質(zhì)客戶，沒有必要再浪費時間，走就走吧，把時間和精力都用心在優(yōu)質(zhì)客戶身上吧；第五步:找準(zhǔn)自己公司的行業(yè)，做深做精管理會計或精準(zhǔn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為本行業(yè)的客戶做深入的服務(wù)，在本行業(yè)中打造出優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，爭取利益大化，沒必要再給低端市場搶客戶，不以區(qū)域為限制，可全區(qū)域的做深度服務(wù)。 第六步:架設(shè)利益共同體，合作共贏，互相介紹客戶，信息互通互聯(lián)，做到優(yōu)企聯(lián)盟，攜手共贏