跨國并購對于企業是機遇與挑戰并存的4
面對一浪高過一浪的跨國并購浪潮,雖然中國企業也在躍躍欲試,但客觀地來分析,中國企業在借助外向并購“走出去”方面,尚有一些挑戰需要克服,所有障礙中,與以下幾類因素聯系在一起的障礙最為明顯：
第一類是經濟發展到一定階段出現的障礙。雖然我國經過了二十多年的快速發展,但目前仍然屬于發展中國家,工業化雖獲突破但尚未完成。由此決定了中國經濟與當代跨國并購主體經濟即發達的工業化經濟存在諸多差異。歡迎光臨公司官網http://www.zhongdebinggou.de
第二類障礙與作為轉型經濟的背景及企業制度轉型進程聯系在一起。作為轉型經濟,由于企業制度轉型尚未完成,國主體企業與當代跨國并購主體企業之間存在許多差異,其中兩個差異最為明顯：
其一是,中國的跨國并購以國有企業為主,這與全球私有化浪潮背道而馳,由此限制了中國企業的國際化空間。知道,國際并購主流企業全為清一色的私營企業,國有企業極其鮮見,冷戰”結束以來的全球私有化浪潮,加強了私有企業國際化趨向。然而在中國,由于制度轉型尚未完成,企業產權制度改革滯后,實施國家“走出去”戰略也好,還是企業自發的走出去”也好,均以國有企業為主。近年雖然有一批民營企業借助跨國并購實現了國際化,但與國有大中型企業的海外投資相比,依然不可同日而語。客觀地來說,中國外向并購以國企為主,這與全球私有化主流浪潮背道而馳。（收購德國公司）由此限制了中國企業國際化空間,這方面,中石油收購俄羅斯一石油公司遭拒就是最明顯的例子。
其二是,中國企業競爭力與規模相悖,由此限制著中國企業的并購規模。如前所述,當代跨國并購主流企業是巨型跨國公司,帶有強強聯手的特征。但反觀中國企業,則不得不承認,具有競爭力的企業—主要為民營企業—規模普遍偏小,而大型企業幾乎全為國有,競爭力則普遍較弱,這決定了中國企業不可能擠進跨國并購主流企業之列,同時也決定了中國企業不大可能發起強強聯合式并購。