跨國并購的優(yōu)勢1
  跨國并購（收購德國公司）迅速進(jìn)入他國市場并擴(kuò)大其市場份額一國企業(yè)進(jìn)入他國市場，通常采用兩種方式：
  第一種是直接向他國出口產(chǎn)品。由于跨國運(yùn)輸?shù)母甙哼\(yùn)費(fèi)和他國關(guān)稅壁壘的阻礙，使得企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變得非常高，從而在他國市場喪失了價(jià)格競爭力；
  第二種是在他國建廠，也就是所謂的“綠地投資”。但是這種方式耗費(fèi)的時(shí)間比較長，從選擇廠址、修建廠房、購買和安裝生產(chǎn)設(shè)備、招聘并培訓(xùn)管理人員和其他員工，一直到安排企業(yè)的原材料供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售，這些都要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力。歡迎光臨公司官網(wǎng)http://www.zhongdebinggou.de
  由于國際市場變化很快，當(dāng)新廠建設(shè)完成時(shí)，原來建廠所依據(jù)的市場情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。但是，并購可以使一國企業(yè)以最快的速度進(jìn)入他國市場并擴(kuò)大市場份額。