廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事投標書制作/預算造價、電子標代做上傳協助等服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　南平標書制作 保潔安保標書代寫 預算決算 工程預算“重編制、輕管理”

　　怎樣才能保證確立預算目標的合理性和預算順利，預算組織體系的建立在預算管理體系中將起主導作用。目前，很多企業由于缺乏預算管理會，使得董事會在預算管理中的各項權限幾乎無法有效的實現。對預算編制審核、執行、控制、調整、考核以及監督的責任大部分落到了財務部門手中，而財務部門作為企業的一個職能部門，客觀上不可能做到了解其他部門的工作情況，因而也就無法客觀地對其他部門進行有效的控制。

　　施工階段預算控制不到位

　　工程項目應該經過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，應把工程建設實施中各階段地組織實施，嚴格第控制，對變更的必須要嚴格的把關，造成邊施工邊變更，對施工中的合理性監督，對變更造成的損失要有相應的責任。

　　撫順標書制作 器材采購標書代寫 可行性報告

　　在工程造價、標書制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴格執行業務核查制：成果自檢、本組負責人復核、他組負責人復核、技術總工審查，對項目咨詢成果的質量和咨詢服務工作負責。在任務完成后進行、意見反饋、總結經驗，力爭為您的服務做的更好。

　　公司對接受委托的項目無論大小、造價高低，均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面，在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經濟損失；投標——我們會為您制定投標策略，精心編制投標預算，在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。

　　標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務機構，助力于您中標。

　　企業理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。

　　六九咨詢公司是標書制作的公司，有的團隊制作標書，并且還有評標專家坐鎮，標書質量有保障。

　　標書編制過程的原則性很強，所以需要注意一些問題。我們公司從事代做標書已經有十多年的經驗，代做標書是我們的，所以在編制標書過程，主要注意以下幾個問題：

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　　編寫標書，顧名思義，就是對于招投標過程中需要用到的招標書，投標書等文件，可以自己不用編寫，而且有的人士編寫，這種形式對于自身來說省時省力，對于編寫方來說，可以收取費用。無論是自己編寫，還是編寫，標書的內容一定要規范，不能盲目大意，否則會對招投標造成不利的影響。

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　　有經驗的文印店通常會根據裝訂標書的數量、裝訂的要求出一套未裝訂的樣品，請投標客戶再次對紙質版的內容進行核對。

　　如有不合適的地方應當場進行修改。通常裝訂標書應有2-3人，協同檢查避免缺項出錯。

　　（1）投標文件格式、內容須與招標文件要求一致。

　　（2）投標文件不得有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。

　　（3）招標文件按要求逐條承諾內容。

　　（4）按招標文件要求須逐頁小簽，修改處必須由法人或代理人小簽（盡量不要修改）。

　　（5）投標文件必須按規定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。

　　（6）投標文件的紙張大小、頁面設置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等必須規定統一。

　　（7）標書內容描述用語需用行業語言，打印不得有錯別字。

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　　工程量計算規則

　　工程量是核算工程造價的基礎，是分析建筑工程技術經濟指標的重要數據，是編制計劃和統計工作的指標依據。必須根據國家有關規定，對工程量的計算做出統一的規定。

　　分部工程說明

　　條，分部工程所包括的定額項目內容。

　　第二條，分部工程各定額項目工程量的計算方法。

　　第三條，分部工程定額內綜合的內容及允許換算和不得換算的界限及其他規定。

　　第四條，使用本分部工程允許增減系數范圍的界定。

　　分項工程定額表頭說明

　　在定額項目表表頭上方說明分項工程工作內容。

　　本分項工程包括的主要工序及操作方法。

　　定額項目表

　　條，分項工程定額編號(子目號)。

　　第二條，分項工程定額名稱。

　　第三條，預算價值(基價)。其中包括：人工費、材料費、機械費。

　　第四條，人工表現形式。包括工日數量、工日單價。

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