廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事投標書制作/預算造價、電子標代做上傳協助等服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

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　　投標書編制原則

　　a．全面反映使用單位需求的原則；

　　投標文件

　　投標文件

　　b．科學合理的原則；

　　c．公平競爭（不含歧視性條款）

　　d．維護本企業商業秘密及國家利益的原則；

　　全面反映使用單位的需求的原則：招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位、設計、編制好標書。做到全面反映使用單位需求。

　　科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據充分并切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費。

　　公平競爭（不含歧視性條款）：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監督部門在管理監督招標工作，其中重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。

　　這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。

　　維護企業利益、利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業秘密，如我們給聯想公司招八條電腦生產線（為了保護聯想公司電腦制造技術秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護給廣電部招寬帶網項目分包時就非常注意這個問題。

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　　其公式可表示如下:

　　資產及負債的期末數=期初余額+預算期增加數-預算期減少數

　　所有者權益期末數=期初余額+預算期代做數

　　(包括預算期實現的凈利潤)-預算期分紅數

　　我們按資產負債表的分類和順序，把資產、負債和所有者權益的期末數據，予以適當排列后，即編制成預算資產負債表。

　　財務管理正向數字化、智能化邁進，預算管理成為新時代企業管理升級的一個有效工具，覆蓋從預算的目標分解、編制、審批、執行、控制、調整、考核、分析、績效考核等各個領域。其中，預算編制上承目標下達、分解，下接預算的執行、審批，可以說是預算閉環管理中非常重要的一部分。

　　標書也是投標商投標編制投標書的依據，投標商必須對標書的內容進行實質性的響應，否則被判定為無效標（按廢棄標處理）。標書同樣也是評標重要的依據。標書一般有至少一個正本，兩個或多個副本。

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　　而投標書是投標單位在充分領會招標文件（標書），進行現場實地考察和調查的基礎上所編制的投標文書，是對招標公告提出的要求的響應和承諾，并同時提出具體的標價及有關事項來競爭中標。

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　　招標書與投標書是當今社會興建工程或者進行時廣泛采用的一種公開競爭方式，是一種現代貿易活動。通過招標與投標的方式實現貿易成交，有利于打破壟斷行為，進行正當的市場競爭，而這對于促進企業的改革與管理，增強企業的活力，提高企業的經濟效益，促進企業的進一步發展，無疑具有十分重要的作用。今天就跟保標招標小編一起看看投標書有那些分類，以及標書和投標書到底有什么不同？

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　　定額子目套用的工程造價是審計重點

　　施工單位一般會通過高套定額、重復套用定額、調整定額子目、補充定額子目來提高工程造價。在審核套用預算單價時要注意以下幾個問題：對直接套用定額單價的審核首先要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙的要求是否一致，如構件名稱、斷面形式、強度等級(砼或砂漿標號)、位置等；其次要注意工程項目是否重復套用，如塊料面層下找平層、瀝青卷材防水層、瀝青隔氣層下的冷底子油、預制構件中的鐵件、屬于建筑工程范疇的給排水設施等。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤為普遍，特別是項目工程與總包及分包有聯系時，往往容易產生工程量的重復計算。各地的綜合定額不一致，一定要注意。

　　工程造價審計對換算的定額單價的審核要注意換算內容是否允許換算，允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，采用的系數是否正確。

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　　麗江標書制作 電影制作標書代寫 預算驗收搭建預算表，記錄預算、已用、剩余金額

　　集團性企業面向全國各大區的管理都會有不同類型的預算，可通過OA軟件業務表單設置預算維護表，記錄預算金額、已用預算及剩余預算等。同時剩余預算可借助“運算控件”自動計算，在自定義上報標題時一定要選擇“標題=費用類型”，后續用于申請預算時自動聯動出剩余金額，對預算的超支起預警作用。

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