廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事投標(biāo)書制作/預(yù)算造價、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。

　　關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/p>

　　1.隨時隨地網(wǎng)絡(luò)溝通（承接全國業(yè)務(wù)）比當(dāng)面溝通來的更便捷，幫您節(jié)省時間

　　2.工作室會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治稣袠?biāo)文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準(zhǔn)備相關(guān)掃描 件發(fā)郵件給工作室即可，幫您省精力。

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　　代做標(biāo)書一直是公司的要求。現(xiàn)在社會發(fā)展越來越快了，招標(biāo)活動越來越多了。代做標(biāo)書的需求也越來越大了。現(xiàn)在代做標(biāo)書要求非常高。市場上代做標(biāo)書公司也非常多，但是選擇代做標(biāo)書是非常重要的。如果編制得不好，那么對于客戶來說，損失慘重，如果是招標(biāo)，不能達到招標(biāo)的目的。如果是投標(biāo)，肯定與中標(biāo)失之交臂的。

　　我們公司是代做標(biāo)書機構(gòu)，擁有十多年代做標(biāo)書實戰(zhàn)經(jīng)驗，多年來我們公司不斷努力，力爭打造全國大的代做標(biāo)書公司。以我們豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，今兒就跟大家說說招標(biāo)文件的編制需要注意的問題：

　　招標(biāo)文件編制應(yīng)注意的問題：

　　招標(biāo)文件的編制要特別注意以下幾個方面：

　　(1)所有采購的貨物、設(shè)備或工程的內(nèi)容，必須詳細地一一說明，以構(gòu)成競爭性招標(biāo)的基礎(chǔ)；很多人如果不注意這個方面，就會導(dǎo)致編制出來的標(biāo)書不清楚，那么招標(biāo)就達不到一定的目的。招標(biāo)公司需要什么性能的物品，一定要描述清楚。

　　(2)制定技術(shù)規(guī)格和合同條款不應(yīng)造成對有資格投標(biāo)的任何供應(yīng)商或承包商的歧視；

　　(3)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開和合理，對偏離招標(biāo)文件另行提出新的技術(shù)規(guī)格的標(biāo)書的評審標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)切合實際，力求公平；不能有歧視。對于代做標(biāo)書公司，一定要熟知公家規(guī)定的標(biāo)書要求，避免疏忽，并且各項技術(shù)要求都能達到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)符合本國的有關(guān)規(guī)定，如有不一致之處要妥善處理。一定要按照國家的規(guī)定編制標(biāo)書，不能有疏忽，不能有偏執(zhí)。一定要按照國家規(guī)定的嚴(yán)格編制。

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　　六九咨詢公司匯集了一批在線，有強烈責(zé)任心、事業(yè)心、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r咨詢、標(biāo)書制作，方案能手，其能力和行業(yè)經(jīng)驗，能幫助客戶處理各種復(fù)雜的造價、標(biāo)書難題。其中大部分是參加過大中型工程管理和造價管理的實踐者，在工程管理和造價控制方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能勝任工程造價咨詢、工程全過程管理等方面的所有業(yè)務(wù)。

　　在工程造價、標(biāo)書制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)核查制：成果自檢、本組負責(zé)人復(fù)核、他組負責(zé)人復(fù)核、技術(shù)總工審查，對項目咨詢成果的質(zhì)量和咨詢服務(wù)工作負責(zé)。在任務(wù)完成后進行、意見反饋、總結(jié)經(jīng)驗，力爭為您的服務(wù)做的更好。

　　六九咨詢公司對接受委托的項目無論大小、造價高低，均一視同仁認(rèn)真對待。公司針對不同的受業(yè)內(nèi)容制訂行之有效的咨詢方案:招標(biāo)——在編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底過程中我們會注重結(jié)合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面，在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經(jīng)濟損失；投標(biāo)——我們會為您制定投標(biāo)策略，精心編制投標(biāo)預(yù)算，在提高中標(biāo)概率的基礎(chǔ)上爭取利益的大化。

　　竭誠的服務(wù)宗旨與企業(yè)文化

　　以顧客至上為宗旨，以技術(shù)為根本，以資源整合為核心，竭誠為客戶提供的咨詢服務(wù)，打造國內(nèi)咨詢行業(yè)企業(yè)。

　　企業(yè)文化，注重從整合員工觀念入手，強調(diào)整體利益，樹立全局觀念，執(zhí)著追求“資源共享，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共化，效應(yīng)增合”的企業(yè)文化；大力弘揚“勵精圖治，創(chuàng)新求強，追求，競創(chuàng)”的企業(yè)精神；一直奉行“為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造資本，為員工創(chuàng)造機遇”的經(jīng)營理念；堅定信守“竭誠服務(wù)，質(zhì)量，信譽至上，以質(zhì)為本”的服務(wù)宗旨；內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面提升企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

　　限核心理念：

　　持之以恒、尚德通達、信誠天下

　　企業(yè)精神：

　　感恩、誠信、責(zé)任

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　　投標(biāo)書范文中投標(biāo)的注意事項有哪些

　　關(guān)于投標(biāo)書范文的注意事項，具體的內(nèi)容如下：

　　1、首先、要按照招標(biāo)文件的要求以及招標(biāo)文件已經(jīng)給定的投標(biāo)文件編制目錄的順序編制。

　　2、然后、注重招標(biāo)文件內(nèi)出現(xiàn)的廢標(biāo)條款，否則編制再好的投標(biāo)文件將一票否決、前功盡棄。

　　3、其次、對照評分細則一一對應(yīng)進行針對性的響應(yīng)答復(fù)。你要知道，在現(xiàn)階段國情下，想要評標(biāo)會細細看你的投標(biāo)文件是不現(xiàn)實的，就像老師批閱高考一樣，用詞精煉、突出重點、有針對性的論述，切記泛泛而談，或者其他投標(biāo)文件復(fù)制黏貼，此乃大忌。

　　4、后、對投標(biāo)文件的字體盡量統(tǒng)一、段落整體排序整潔有序。對應(yīng)招標(biāo)文件的要求，檢查投標(biāo)文件。

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　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗和評定質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量特性一般以定量表示，例如強度、硬度、化學(xué)成分等；而規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量特性應(yīng)達到的技術(shù)要求，稱為“產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，對企業(yè)來說，為了使生產(chǎn)經(jīng)營能夠有條不紊地進行，則從原材料進廠，一直到產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作保證。它不但包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還包括管理標(biāo)準(zhǔn)以確保各項活動的協(xié)調(diào)進行。