廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事投標書制作/預算造價、電子標代做上傳協助等服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

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　　汕尾垃圾清運標書制作-編寫代做預算書概算與預算的區別

　　工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。

　　概算和預算大致有如下區別：

　　（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。

　　（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。

　　（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。

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　　投標書編制原則

　　a．全面反映使用單位需求的原則；

　　投標文件

　　投標文件

　　b．科學合理的原則；

　　c．公平競爭（不含歧視性條款）

　　d．維護本企業商業秘密及國家利益的原則；

　　全面反映使用單位的需求的原則：招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位、設計、編制好標書。做到全面反映使用單位需求。

　　科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據充分并切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費。

　　公平競爭（不含歧視性條款）：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監督部門在管理監督招標工作，其中重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。

　　這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。

　　維護企業利益、利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業秘密，如我們給聯想公司招八條電腦生產線（為了保護聯想公司電腦制造技術秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護給廣電部招寬帶網項目分包時就非常注意這個問題。

　　編寫目的：

　　投標書是招標工作時甲乙雙方都要承認遵守的具有法律效應的文件，因此邏輯性要強，不能前后矛盾，模棱兩可，用語要精練，要簡短，對政策法規的準確理解與執行，有利于標書制作者剔除歧視性條款，是對甲方（采購方或發包工程方）“出錢想買什么就買什么”傳統觀念的強力阻擊。

　　服務流程：

　　1)咨詢洽談：前期咨詢及項目方案初步溝通

　　2)合同簽訂：簽訂合同，明確完成時間保密條款等服務細節

　　3)起草編制：開展項目調研，深入溝通確認項目信息，著手起草編制

　　4)初稿完成：項目團隊量身定制，完成初稿編撰

　　5)修訂服務：征詢客戶修改意見并完成修改

　　6)定稿交付：經客戶確認完成驗收

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　　配置審批規則，自動變更已用金額

　　同時，企業還可通過OA系統配置規則和觸發規則設置，讓費用管理和預算管理相結合，當預算申請成功后自動變更“各大區月度預算”表中月度大區不同費用類型里的已用預算，幫助財務任務節省了手工計算的時間，也完全避免了因為人為因素導致的結果紕漏。沈陽教學采購標書制作-代做編寫造價匯總

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　　成立一個投標小組

　　收到招標單位的招標文件以后，首先要成立一個投標小組。建立一個強有力的內行的投標小組，是投標獲得成功的根本保證。在投標小組擬定技術標內容之前，應該先做以下四點工作：

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　　認真研讀招標文件和設計圖紙。為了深刻領會招標文件的各種要求和規定，仔細分析設計圖紙中作品與作品之間的相互關聯，以及材質的構成、苗木品種的搭配等，必須認真研讀招標文字資料與圖紙資料。

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