所謂的“前期策劃”其中心內容是在戰略的層面對項目定位做出頂層設計，并把這種設計落實到“概規”層面。房地產前期策劃是業界一種習慣性叫法，并沒有科學準確的定義。一般是指房地產開發商拿到用地紅線之后到方案設計之前這一段時間，通過工作前置，提早對地塊開發方案做出的一個全程性、系統性和戰略性頂層設計，這個過程就是房地產前期策劃。所以，房地產前期策劃的基本特點是戰略層面的一種總全程策劃，就是對房地產開發鏈上的關鍵節點做出戰略性安排，從而構建一個項目系統性全鏈開發的戰略主軸，為項目成功奠定戰略理念基礎。所以，房地產前期策劃對策劃人的綜合素質要求較高，在理念層面，它要求房地產策劃師必須要有戰略的高度，理念的深度、全局的視野和前瞻的眼光；在技術層面，不僅要求房地產策劃師要懂市場、懂競爭、懂營銷、還要懂規劃、懂投入產出分析、懂資金鏈設計、懂工程鏈設計、懂原創品牌概念開發等等，只有這樣才能為一個地塊開發做出有原創精神且具有戰略意義的全程系統性解決方案。

以下是我們公司簡介，請過目，謝謝！

中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。