房地產市場調研是項目決策的支持系統

房地產市場調研的內容、步驟和方法很重要，但我們認為系統分析更重要。

對市場信息的準確把握和系統分析，是項目投資決策和成功營銷的先導。因此，房地產市場調查不能只是對市場表象的描述，而是要通過系統科學的分析找出表象背后的發展規律和消費動機，這個“規律”和“動機”就是項目成功的潛在商機，也是項目發展定位的戰略導向和市場營銷的品牌訴求。這個“導向性商機”就是項目細分的目標市場，是項目擁有成功屬性的市場基礎。

房地產市場調查工作是復雜、細致、最難做、也是艱辛的工作，但它卻是項目投資決策和營銷決策基礎、重要的工作。市場調研的結論是否準確科學，直接影響策劃結論，所以，市場調研也是房地產策劃公司的真功夫之一。

我們為客戶提供的房地產市場調研專項工作成果包括：《XX項目戰略調研報告》、《XX市縣房地產市場調研報告》、《XX市縣廣告媒體資源與投放價格調查報告》、《XX市縣房地產市場價格與商鋪租金售價調查報告》、《XX市縣商業與商業地產市場調研報告》、《XX市縣專業市場專項調查報告》、《XX市縣小戶型投資公寓市場調查報告》、《XX市縣旅游地產（旅游綜合體）市場調查報告》、《XX市縣城市綜合體市場調查報告》、《XX市縣寫字樓市場專項調查報告》、《XX市縣酒店業專項市場調查報告》等。

中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投融資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體等、特色小鎮。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院和三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。