ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、理模式、員工、產(chǎn)品質(zhì)量、安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。

隨著國際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對(duì)驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。

2ETI驗(yàn)廠的作用作用

1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；

2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；

3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；

4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任理；

5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；

7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；

8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；

9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；

10、順應(yīng)國際趨勢(shì)，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；

11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任理系統(tǒng)的全面整合。

內(nèi)容

1.有選擇的雇傭關(guān)系

2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力

3.安全衛(wèi)生的工作條件

4.不得使用童工

5.生活工資

6.不能超過工作時(shí)間

7.禁止歧視

8.正規(guī)的雇用關(guān)系

9.不得采用粗暴的或不人道的方式對(duì)待雇員

3ETI驗(yàn)廠文件清單1.營業(yè)執(zhí)照;

2.質(zhì)量體系認(rèn)證證書;

3.組織架構(gòu)圖;

4.質(zhì)量手冊(cè);

5.程序文件;

6.質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃;

7.質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:

——內(nèi)審員資格證書;

——末次會(huì)議;

——檢查表;

——不符合項(xiàng)報(bào)告;

——內(nèi)審報(bào)告

8.質(zhì)量體系理評(píng)審計(jì)劃

9.質(zhì)量體系理評(píng)審記錄:

——理評(píng)審會(huì)議記錄;

——理評(píng)審報(bào)告;

——決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄

10.主要生產(chǎn)設(shè)備清單;

11.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

12.設(shè)備保養(yǎng)記錄;

13.儀器清單;

14.儀器校準(zhǔn)計(jì)劃;

15.儀器校準(zhǔn)記錄:

——外校報(bào)告;

——內(nèi)校人員資格證書

——內(nèi)校規(guī)程;

——內(nèi)校報(bào)告

16.年度培訓(xùn)計(jì)劃

17.培訓(xùn)記錄:

——簽到表;

——測(cè)試卷

18.品人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料（培訓(xùn)及測(cè)試記錄;

19.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料:

——產(chǎn)品規(guī)格書;

——BOM表(BOM);

——安規(guī)認(rèn)證證書;

——樣品檢測(cè)報(bào)告

——試產(chǎn)記錄;

——試產(chǎn)評(píng)估報(bào)告;

——作業(yè)指導(dǎo)書;

——檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

——FMEA分析資料;

——產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃（QC工程圖.

20.訂單評(píng)審記錄;

21.新供應(yīng)商資格評(píng)定報(bào)告

22.現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價(jià)格及服務(wù)定期評(píng)分表;

23.原材料采購訂單;

24.原材料規(guī)格承認(rèn)書

25.進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

26.進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

27.進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評(píng)估記錄;

28.進(jìn)料檢驗(yàn)記錄;

29.不合格來料處理記錄（含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報(bào)告;

30.原材料保存周期規(guī)定;

31.原材料過期重檢記錄;

32.控制圖表及超限處理記錄;

33.CPK應(yīng)用指引;

34.CPK測(cè)量記錄及制程能力不足時(shí)的改進(jìn)記錄;

35.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

36.制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

37.制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

38.制程檢驗(yàn)記錄:

——件檢驗(yàn)記錄;

——巡檢記錄;

——抽檢記錄

39.制程不合格品的處理記錄（含糾正預(yù)防措施報(bào)告）

40.制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)/月報(bào)，柏拉圖

41.停線理規(guī)定及記錄;

42.成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

43.成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

44.成品檢驗(yàn)記錄;

45.不合格成品處理記錄:

——返工、返修記錄;

——重檢記錄

——糾正預(yù)防措施報(bào)告

46.成品入庫單;

47.產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測(cè)試計(jì)劃及記錄;

48.數(shù)據(jù)分析程序;

49.質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料

50.客戶溝通資料;

51.客戶投訴處理程序;

52.客戶投訴處理記錄

4ETI驗(yàn)廠審核流程1．次會(huì)議

①介紹審核的目的、方法、時(shí)間安排、工作分工等。

②提出需要審核的文件和資料清單

③解釋工人訪談的方法和要求

④回答工廠代表提出的疑問

2．工廠參觀

①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等

②熟悉路線，了解重點(diǎn)

3．文件和記錄檢查

①所要求的各種文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等)

②檢查12個(gè)月的記錄，后3個(gè)月必須符合ICTI的要求

4．現(xiàn)場(chǎng)檢查

①包括生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)谩⑾词珠g、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。

②重點(diǎn)關(guān)注ICTI三大原則

③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)記錄工人活動(dòng)

④若有需要，可能拍照

5．工人訪談

①隨機(jī)抽取

②年齡可疑

③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行

④可能是一對(duì)一，也可能是一對(duì)一組

6．末次會(huì)議

①出具臨時(shí)報(bào)告，決定是否推薦

②10天出具正式報(bào)告

③感謝廠方配合

④回答工廠提出的疑問

其中3.4.5有可能同時(shí)進(jìn)行

5ETI驗(yàn)廠所承擔(dān)的義務(wù)1、公司對(duì)其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。

2、這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營性質(zhì)的雇員）

3、要指定一名高層理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。

4、法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。

5、公司將保證有人力和財(cái)力資源來履行所承諾的義務(wù)。