成立時間：1976年

公司主要業務：零售

公司業績：1999年營業收入27,456百萬美元。

價格成本（Costco Wholesale）是一家倉儲會員式企業，致力于給顧客帶來價格和質量最滿意的商品。價格成本的連鎖店已經發展到了世界的300多個地區，商品種類繁多，對待會員還有額外的服務內容，所做的一切都是為了使顧客在購物時保持愉悅的心情。

今年，價格成本公司將要慶祝公司成立和倉儲會員式企業出現25周年。1976年，公司的第一家商店“價格俱樂部”在圣地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫開業。

公司起初只是向小型企業提供服務，但是后來發現如果選擇性向一些非企業的個人會員也提供服務會給公司帶來更大的收益。有了這個想法，倉儲會員式企業開始擴大營業規模。1983年，第一家Costco倉儲商店在西雅圖開業。Costco成為了第一家在短短的不到六年的時間里銷售利潤從零增加到30億美元的公司。1993年，Costco公司和“價格俱樂部”合并，合并后的公司命名為PriceCostco，共有206家連鎖店，每年的銷售額可達160億美元。從1997年開始，公司恢復了價格成本的名字，在世界范圍內開設了335家連鎖店，近年來公司的財政收入達到了的30多億美元。

COSTCO社會責任驗廠清單（人權驗廠文件證件清單）
工資表（過去12個月）
人事名冊及員工個人檔案
勞工合同
社會保險收據、花名冊及合格證明文件等
工商營業執照
消防檢查報告貨合格證明文件
消防演習記錄、緊急疏散計劃及工傷記錄等
環保證明文件
常規或員工手冊
政府有關當地最低工資規定文件
設備安全許可證（如電梯使用許可證、廚房衛生許可證等）
特種工人上崗（如電梯工、電工、廚工衛生許可證等）
當地勞動局關于延長加班之批文
未成年工體檢及勞動局登記記錄
廠房平面圖
其他文件（視乎審核情況所需）

COSTCO供貨商行為守則（生產守則/供應商標準/道德標準）
COSTCO
目的
Costco會盡力維護其供貨商員工的工作權益和安全，同時，Costco認同并尊重世界各地在文化和法律上的差異。為此，Costco：
1、   禁止使用非法童工、監獄勞工或奴役和虐待員工
2、   期望供貨商至少應遵守所在國之勞工法和環保法規
3、   鼓勵供貨商努力實現“高于或超越Costco（供貨商行為守則）的目標”
藉此步驟，Costco相信能夠為員工提供可行和確實的保護及改善。Costco《供貨商行為守則》適用于所有為Costco供貨商合作。Costco將會與那些致力于執行此行為守則或已采取有關行動的供貨商合作。Costco有權與不能遵守此行為守則的供貨商終止業務關系。Costco可對這《供貨商行為守則》進行修訂、執行和/或解釋；除Costco外，守則不會產生任何偏袒而對任何一方有力。
 
定義
高于或超越Costco《供貨商行為守則》的目標是指供貨商和相關生產單位所采用之計劃和政策超過當地法律要求并且持續改進員工的工作條件和環境保護。Costco使用的供貨商和相關生產單位，都是努力實現此目標并且會致力于保護和改善員工的權益、安全和工作環境。
Costco是指Costco總公司、附屬公司及合資企業，包括Costco批發加拿大有限公司，Costco批發英國有限公司，Costco批發韓國有限公司，Costco（臺灣）好市多股份有限公司，Costco墨西哥、SA de C.V.和Costco批發日本有限公司，這些全統稱作“Costco”。
生產設施是指主要生產單位、生產商品的加工工廠或生產工廠。生產設施可能是供貨商或分包商所擁有。不論供貨商和分包商的關系如何，供貨商有責任保證生產設施皆遵守《供貨商行為守則》。
商品是指所有的產品陳述在Costco的采購訂單和包裝上，包括棧板、說明書、保證書以及其他一切包括在商品中的材料和服務。
供貨商是指為Costco提供商品的公司，這包括的母公司、成員、子/分公司、代理商、代表與家族成員，以及與銷售Costco之商品相關的其他業務、名稱或商標。
 
生產設施的供貨商和分包商