簡約清新的nome家居貨架、名創優品貨架、莫凡貨架大量熱銷

NOME在上海的第一家店位于五角場萬達，開在小米之家對面。與小米類似，NOME走的也是高質低價的性價比路線。

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在定價上，NOME的產品價格比無印良品便宜很多。依托基數龐大的中國工廠，NOME用類似網易嚴選的模式實現平價策略。NOME聯合創始人郭兵說，“其實NOME并非一味地強調低價，NOME主打的是性價比。要保證這些，主要依賴于中國的供應鏈資源，尤其是那些外貿代工企業的支持。中國的整個供應鏈集群已發展得非常成熟。在品質方面，通過我們的規模以及與優質供應商的合作是可以走到性價比路線的。”





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除了強大的中國供應鏈資源，NOME還將自己打造成產品渠道一體化的品牌。與宜家、NIROTRI等以產品為導向的品牌相似，NOME去掉中間環節，產品只在自己的渠道銷售，整個產品集群和門店環境保持一體化的風格。NOME的店內外設計主色調與LOGO的藍綠色一致，各式商品簡約清新，很容易讓人產生一種身處縮小版宜家的錯覺。連宜家的1元冰激凌也沒有放過，照樣復制到NOME。

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NOME優秀的門店坪效也得益于其更好的購物體驗。

麥肯錫《重新定義新零售時代用戶體驗》研究表明，中國消費者不僅看重全渠道購物的靈活性，還希望能乘興之所至，隨時隨地隨性購物，麥肯錫將此稱為“場景觸發式購物”。場景式購物的一個關鍵特征是顧客能即時買到心儀的商品。購物的沖動來去如風，零售商必須在消費者改變主意前打動他們，才能增加銷量。

為了給消費者營造一個良好的場景觸發式購物環境，NOME在SKU門店設計與產品陳列上下足了功夫。NOME目前有3000多個SKU，而五角場萬達的NOME門店僅有不足100平方米，為了減少消費者花費在選品上的時間，降低選擇困難癥的發生率，NOME在每個品類的SKU僅有1~2個。

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“還沒有用過產品，但店面給人的體驗很舒服，品類多樣，可以從中選擇到自己想要的物品，而且性價比夠高。”一位正在逛店的顧客告訴記者。

與NOME剛好相反，名創優品向來喜歡堆積SKU，在名創優品合生國際廣場店，記者發現名創優品在每個品類上的SKU都在5~10個，看得人眼花繚亂，難以抉擇。

除了簡約清新的商品陳列，NOME門店的產品動線設計合理。

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借鑒了Costco的經驗，NOME在門店入口設置了不少“高剛海”（高頻、剛需、海量）產品，吸引路過的消費者注意。10元5雙的日系木紋筷子、黃銅色澤的文具、《絕地求生》同款平底鍋，這些“高剛海”商品，在高顏值的同時還標有令人心動的價格，成為吸引客源的招牌。

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沿著動線入店，還能陸續發現很多令人驚艷的商品。從女生們喜歡的各種小化妝品到北歐風格的床上三件套；從性冷淡風格的男裝女裝到未來感十足的鋁鎂合金登機箱，隨著顧客深入NOME店內深處，產品的品質感增強，單價也越來越高。NOME就是通過這種價格遞增式的動線設計，觸發消費者場景式購物意愿。