ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單
ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容是什么?我們應該怎么做才能順利通過ZARA驗廠驗廠呢?順利通過ZARA驗廠的前提，首先我們要了解ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容，這樣我們才能知道ZARA驗廠咨需要審核哪些文件，才能做充分的準備。那么，ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容是什么呢?
ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單具體內容如下：
&勞工問題
&勞動法手冊(合法的文件)
&雇傭規則和方針手冊
&勞動許可從勞工部門、市政府和同等的相關部門
&員工個人檔案
&新員工入職申請
&離職申請表
&員工保險卡和個人身份證
&培訓記錄
&辭職記錄/書面終止過程
&勞工合同
&工人考勤卡或電腦考勤記錄
&薪資計算記錄(工資表)
&最低工資?最高工資率?平均工資?
&加班需求表
&勞工局的允許有靈活的勞動時間的書信文件
&社會保險，健康保險，和雇傭勞動保險(任何類型的養老保險)
&環保和安全問題
&任何社會團體活動的加入，幫助改善環境?
&健康和安全法律文書(合法的文件)
&健康和安全的協調工作者的名字，以及他的工作職責(必須是書面的)
&事故日志書急救訓練證書或相關的訓練文件
&工廠內部的健康和安全方針
&緊急情況準備程序和書面的訓練進程
&工廠撤退計劃
&大火逃離計劃(每一層以及每一位置的工廠地圖)
&撤退訓練記錄(大火操練)
&大火安全設備年檢記錄
&鍋爐，升降機文件證書
&便攜式水分析
&每月一次的滅火器，急救燈，火警器，煙霧檢測器以及給上撒水車檢查記錄
&安全裝置定期檢查記錄/技師許可證
&內部電路的定期保養記錄/技師許可證
&關于環境的合法的需求
&你們工廠有沒有一些在法庭上未裁決的案例冊(合法的文件)
&雇傭規則和方針手冊
&員工保險卡和個人身份證
&員工個人檔案
&培訓記錄
&辭職記錄/書面終止過程
&勞工合同
&薪資計算記錄(工資表)
&工人考勤卡或電腦考勤記錄
&加班需求表
&最低工資?最高工資率?平均工資?
&勞工局的允許有靈活的勞動時間的書信文件
&社會保險，健康保險，和雇傭勞動保險(任何類型的養老保險)
&任何社會團體活動的加入，幫助改善環境?
&環保和安全問題
&健康和安全法律文書(合法的文件)
&工廠內部的健康和安全方針
&事故日志書急救訓練證書或相關的訓練文件
&緊急情況準備程序和書面的訓練進程
&健康和安全的協調工作者的名字，以及他的工作職責(必須是書面的)
&工廠撤退計劃
&大火逃離計劃(每一層以及每一位置的工廠地圖)
&撤退訓練記錄(大火操練)
&大火安全設備年檢記錄
&每月一次的滅火器，急救燈，火警器，煙霧檢測器以及給上撒水車檢查記錄
&鍋爐，升降機文件證書
&便攜式水分析
&關于環境的合法的需求
&內部電路的定期保養記錄/技師許可證
&安全裝置定期檢查記錄/技師許可證
&工廠有沒有一些在法庭上未裁決的案例
ZARA為何漠視質量問題
ZARA為何漠視質量問題
ZARA在西班牙就是“室內的地攤貨”
“ZARA其實就是西班牙的班尼路，我們都叫它室內的地攤貨。它更像服裝界的洋快餐，講究的是速度而非質量。在國際市場中，消費者甚至并不知道像ZARA這樣的品牌產自西班牙。
ZARA在國外也常被投訴質量差
在智利的消費者投訴網站上，有不少市民在投訴ZARA的質量問題，比如新衣服手洗后，嚴重變形。在西班牙，ZARA只是個大眾品牌，主要消費群體是學生和中老年人。但來到中國后，經過包裝身價倍增。
山寨名牌設計ZARA只需兩三周
只需幾天時間，ZARA就可以完成對歌星的裝束或頂級服裝大師創意作品的模仿。從流行趨勢的識別到將迎合流行趨勢的新款時裝擺到店內，ZARA只需兩三周，而傳統生產方式下這個周期要長達4到12個月。
一流設計、二流面料和三流價格
ZARA價格相當于同等時尚程度的高端品牌的1/4~1/6，在關于產品的要素中，我想ZARA相對最忽視的就是質量了。實際上很多顧客享受的就是ZARA帶來的快時尚，至于質量他們也都清楚這種價位不可能做到大牌那樣的完美。
衣服縫制是通過數百家小加工廠來完成
對于Zara這種每年生產一萬多款服裝，并且強調“快速、少量、多款”的公司來說，控制質量是個令人恐怖的工作。相對于優衣庫每年只推出約1000種款式，Zara能夠保持目前的質量已經是個了不起的事情了。
缺少挑戰沒有動力大幅提升產品質量
質量不是ZARA商業模式的核心，但也顯示出ZARA在自己創造的模式中缺少挑戰。雖然H&M和優衣庫也是快時尚，但其定位和核心競爭力相差甚遠。當核心競爭要素還沒有受到挑戰的時候，ZARA不會有足夠的動力大幅提升產品質量。
ZARA發展史
→1975年，在西班牙拉科魯尼亞市開設第一家零售門店，以銷售積壓貨物。使集團創始人意識到生產和市場"聯姻"的重要性。
→1976～1984年，在西班牙各大城市開設ZARA分店，使得ZARA的時尚概念得到廣泛的肯定。
→1985年，確立INDITEX為集團的母品牌，為日后集團的發展奠定了基調，樹立了靈魂。
→1986～1987年，整個集團致力于ZARA連鎖店的發展，為建設能夠滿足高速成長的供應鏈奠定了基礎。
→1988年，在葡萄牙波爾圖市開設第一家海外門店，邁出了集團海外擴張的第一步。
→1989年，在美國紐約開設第一家門店，打入美國市場得到了兩大對時尚有著苛刻要求的服裝市場，使得ZARA的時尚理念在世界得到進一步的推廣。
→1990年，在法國巴黎開設第一家門店，打入法國市場。
→1991年,創立PULL&BEAR連鎖品牌，并買入MASSIMODUTTI集團65%的股份,開始將時裝市場進一步細分，并開始多元化的擴張。
→1992年,在希臘開設第一家門店,集團開始涉足歐洲一些較遠的市場。
→1993年,在比利時開設第一家門店。
→1994年,在瑞典開設第一家門店。
→1995年,收購MASSIMODUTTI集團的全部股份，在上述兩種品牌PULL&BEAR和MASSINODUTTI中加入女裝，并在馬耳他開設集團第一家門店,集團逐漸壯大
→1996年，在塞浦路斯開設第一家門店，海外的進一步擴張。
→1997年，在挪威和以色列開設門店。
→1998年，推出品牌Bershka，向14－24歲的年輕女性提供非常便宜但又絕對時尚的服裝，并以門店形式打入其他一些國家，如英國、日本、阿根廷、委內瑞拉、黎巴嫩、阿聯酋、科威特和土耳其等。集團壯大和海外門店擴張同步發展；STRADIVARIUS成為集團的第五個連鎖品牌。
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