2007年4月底，英國第三大超市運(yùn)營商圣伯里（Sainsbury )旗下品牌系列TU在倫敦推出首個時裝發(fā)布秀，標(biāo)志著這他時裝品牌由此將轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，迎接新的發(fā)展階段。“我們會堅持自己的基準(zhǔn)，并不故意對抗或者搶奪其他超市服裝品牌的生意，本系列更注重從高端市場需找靈感，我們的竟?fàn)帉κ质?/span>Topshop或者Primark，我們還沒有達(dá)到他們的境界，但是總有一天，我們能夠與他們并駕齊驅(qū)。”圣伯里銷售與設(shè)計主管Adrian Mounrfors表示。
自圣伯里公司籌備創(chuàng)設(shè)TU品牌并逐步擴(kuò)張其設(shè)計團(tuán)隊后，本次秀展堪稱設(shè)計最豐富系列、最完整的一次發(fā)布會。“我們對TU品牌的設(shè)計和銷售團(tuán)隊進(jìn)行了重組，這也是我們對TU品牌的未來發(fā)展下的一個注，這場秀受到來自時尚行業(yè)各大媒體的關(guān)注和高度贊賞。”Mountford說。
為了造應(yīng)高端時尚快速反應(yīng)這一竟?fàn)広厔荩ゲ锕疽桓倪^去每六周推出一個新品系列的節(jié)奏，盡力保證每四周便進(jìn)幺一次更新，希望能夠借此跟上不斷變化的時尚流行趨勢
Sainsbury是英國繼TESCO后，銷售排名第2的連鎖超市，在英國有465家超市和266家便利店，全年有16億英磅的銷售額。Lawrence 透露，Sainsbury超市總共經(jīng)營大約30000種商品，其中有50%是自我品牌。他強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一，自我品牌的商品提升了Sainsbury品牌影響力；第二，提升了供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)了顧客、供應(yīng)商和Sainsbury的需求。
驗廠咨詢的作用:
1、做驗廠認(rèn)知培訓(xùn)、各部門職責(zé)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)
2、建立驗廠執(zhí)行體系和程序文件
3、制定供應(yīng)鏈管理方案
4、指導(dǎo)不符合驗廠標(biāo)準(zhǔn)的地方經(jīng)行整改
5、按照審核標(biāo)準(zhǔn)仿真審核,
6、按照驗廠體系標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)運(yùn)作
Sainsbury's接受ETI標(biāo)準(zhǔn)審核
推行ETI標(biāo)準(zhǔn)審核的優(yōu)勢：
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、通過ETI標(biāo)準(zhǔn)審核減少COC驗廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的整合、
1869年，John James Sainsbury和Mary Ann Sainsbury建立了英國最大的連鎖食品商店Sainsbury（桑斯博里）超級市場，Sainsbury超級市場的雇員大約有138000名，其中70%是兼職工作，30%是全職工作。雇員中有58%是女性。
Sainsbury超級市場能夠提供兩萬三千多種商品，其中有40%是商品是桑斯博里超級市場自己的品牌。除了大規(guī)模的高質(zhì)量食品和蔬菜產(chǎn)品之外，很多商店還提高烤面包、熟食、肉類和魚類的柜臺，藥店，咖啡店，餐館以及加油站。
Sainsbury超級市場每周要為九千五百萬名顧客服務(wù)，到2000年11月為止，在英國全國共開設(shè)了440家分店，其中的60%位于城鎮(zhèn)的中心地區(qū)或臨近市中心的地區(qū)，很多商店都是過去荒廢的建筑物上建成的。
目前已發(fā)展至擁有502家超市和290家便利店的規(guī)模。Sainsbury與勞埃德銀行集團(tuán)共同擁有塞恩斯伯里銀行，以及與Land Securities Group公司和The British Land Company公司合資，擁有兩家合資企業(yè)。Sainsbury超市是英國歷史最悠久的大型食品零售連鎖店。Sainsbury的品牌是建立在一個提供健康、安全、新鮮、可口的食物的宗旨之上。