陽光下的冰面，溫暖與寒冷并存，冰面之上，是陽光普照，冰面之下是“冰點”的極寒。這樣的情形，與鉆機/潛孔沖擊器行業當前的境況亦有異曲同工之處，不同的是鉆機/潛孔沖擊器若要實現破冰不僅需要溫暖的陽光，同時也需要蓄力之勢。

中國鉆機/潛孔沖擊器行業經歷了黃金十年的高速發展，在這期間出現了數次井噴式增長，迅速發展成為全球大的鉆機/潛孔沖擊器市場，膨脹的基建需求與利好政策為行業發展提供了肥沃的“土壤”，國際知名企業如雨后春筍般涌現，外企亦蜂擁而至，熱鬧非凡。其中，中國鉆機/潛孔沖擊器三大巨頭企業徐工、中聯、三一已經躋身全球前十，站穩腳跟。

然而自進入2011年5月，鉆機/潛孔沖擊器行業開始延續40多個月下行，備受“內憂外患”之困，進入調整、陣痛的寒冬，業內也在擔憂與期望中備受煎熬。在此形勢下，轉型蛻變成為困境突圍的有效策略，鉆機/潛孔沖擊器企業開始苦練內功，調整自身結構，為未來發展蓄力。2015年，而隨著國家各項利好信號接踵而至，“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀協同發展三大戰略為鉆機/潛孔沖擊器行業提供了強勁動力，冰面上陽光普照，冰面下蓄力而為，破冰之日可期！

“內憂外患”之困

中國鉆機/潛孔沖擊器行業起步晚，技術上處于后發劣勢，核心技術缺失，發展上長期處于粗放式的發展模式，致內憂甚多。同時，受固定資產投資增速繼續放緩等因素影響，基建刺激大幅減少，在外患的影響下，行業內憂集中爆發，致行業發展困頓不堪。

內憂：黃金十年中，對行業影響大的非2008年四萬億投資莫屬，大量工程項目上馬，刺激了中國鉆機/潛孔沖擊器市場井噴式增長，當時的市場環境下，用戶、經銷商排著隊到廠家購機，一度令企業的生產線捉襟見肘。為了搶占市場，企業在前期采取“跑馬圈地”的粗放式經營增長方式進行產能擴張，導致產能嚴重過剩。同時，激進的銷售策略與盲目擴張加劇了產業結構病變的趨勢，成為難解之題。

外患：基礎建設、房地產和出口是拉動鉆機/潛孔沖擊器行業發展的“三駕馬車”，4萬億之后房地產等下游基礎設施建設刺激大幅萎縮，鉆機/潛孔沖擊器內需縮水。全球經濟衰退的環境下海外市場亦容量有限，致外患纏身。